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五金行业

以企业的有限资源去争 取无限的市场商机

  随着WTO的加入,塑胶行业面临着的将不仅是国内竞争对手,而且为了把产品打入国际市场,还要面对更多的国际上的竞争强者。我们面对的已经不仅是一个国内市场,而是一个全球市场。随着减让关税,不仅在产品的档次、性能、质量方面受到严重的挑战,而且在价格因素上也将受到极大的冲击,竞争形式日益严峻。只有市场才是审定产品和管理水平的最高权威,能否适应市场经济的挑战,已经成为企业生存和发展必须正视的紧迫问题。因此,我们必须研究市场、开发市场,灵活快速的响应市场瞬息万变的需求,不断更新技术,开发出高质量的产品,周密规划,以企业的有限资源去争取无限的市场商机。最优的价格、最短的交货期和使客户满意的服务,持续牢固占有市场。如今,管理技术和信息技术都在日新月异的发生着变化,信息已成为重要的生产因素。所以提高企业整体力与完善企业内部的供需链管理以及实现资金流、信息流及物流的统一,实施ERP势在必行。

  塑胶行业的生产类型可以分为塑胶制品、塑胶机械、塑胶模具、塑胶原辅料等与塑胶制品;工艺一般经过投料、塑胶成型、冲压、絲印、组装工艺等。而随着不同的生产类型,工艺中略有区别,生产特点就是原料是以胶粒、色粉为主。但产品品种多变、批量小,所以企业在物料编码、BOM会有较大的工作量,同时质量受加工工艺影响较大,所以对产品批号、生产工序、IPQC、水口料的处理、工作中心实时负荷、投入产出状况,并可作自动排程都有要求,而在成本核算和工资计算时,企业能通过ERP系统实现,减少繁杂的手工计算和节省管理成本,从而达到规范化企业业务流程,提高企业竟争力的目的。

  傲鹏公司的OpenERP根据多年在塑胶制造业的成功实施经验及自身多项领先技术及特色,在充分研究了塑胶行业的现状的基础上,提出了塑胶行业解决方案。傲鹏塑胶行业解决方案对企业中大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行及时的、准确的分析和处理,对企业的各项生产经营活动进行事前计划、事中控制和事后反馈,从而达到合理利用资源、降低库存、减少成本、减少资金占用、准时交货,计划加强,质量提高,有效管理、增强企业的应变能力、提高企业的市场竞争力和经济效益的目的,使企业管理真正由经验管理上升到科学管理,使企业的管理手段和管理水平产生质的飞跃,跟上信息时代的步伐。

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